Sistem Pengambilan Keputusan (SPK) Seleksi Pegawai Menggunakan Metode GAP pada PT. (Persero) ASKES

ABSTRAK

Sebagai pengambil keputusan, kita tentu saja dituntut bukan sekedar membuat suatu keputusan. Tetapi kita mesti membahas dan mencari keputusan yang paling utama dan tepat (the best). Setiap bertambahnya kepentingan obyek yang menuntut anda untuk memilih keputusan, maka akan semakin rumitlah realisasi pengambilan keputusan. Siapapun anda, tidak akan mungkin menghindar dari pengambilan keputusan, baik itu untuk skala pribadi, keluarga, lingkungan, organisasi, maupun perusahaan. Karena keputusan selalu diperlukan untuk mengatasi masalah. Ketika keputusan yang akan diambil  sederhana seperti jam berapa harus bangun, jam berapa harus sarapan dan jam berapa harus kekantor atau jam berapa harus belajar maka biasanya seseorang  dapat  dengan  mudah  mengambil keputusan.

            Namun terkadang seringkali seseorang dihadapkan pada permasalahan yang perlu dipertimbangkan matang-matang sebelum mengambil keputusan seperti memilih pasangan hidup yang tepat, kapan saat yang tepat untuk menikah, kemanakah melanjutkan sekolah, atau jurusan apa yang paling tepat. Semua keputusan yang dibuat, tentunya didasari pada pertimbangan matang dari berbagai kemungkinan yang ada agar kita mendapat pilihan yang terbaik.  Begitu juga dengan sebuah perusahaan ketika keputusan yang  akan  diambil bersifat kompleks dengan risiko yang besar seperti perumusan kebijakan, pengambil keputusan sering memerlukan alat bantu dalam bentuk analisis yang bersifat ilmiah, logis, dan  terstruktur/konsisten.  Salah  satu  alat  analisis tersebut  adalah berupa  decision  making  model (model  pembuatan  keputusan)  yang memungkinkan mereka untuk membuat keputusan untuk masalah yang bersifat kompleks. Lembaga penelitian seperti Badan Penelitian dan  Pengembangan yang   dikelola   oleh   pemerintah   juga   harus    membuat   berbagai keputusan.   

Salah  satu  jenis  keputusan  yang  paling  sering  dibuat adalah  dalam  menyusun prioritas (memilih)  penelitian  dari  berbagai alternatif/pilihan   topik/proposal penelitian.   Setiap   tahun   lembaga penelitian dihadapkan pada  ratusan proposal penelitian. Di sisi lain, sumberdaya,  baik  itu  sumberdaya manusia,  waktu,  dan  dana  yang tersedia  terbatas  sehingga  tidak  memungkinkan  untuk  menjalankan semua   penelitian  tersebut.    Dalam  hal  ini,  manajemen   lembaga penelitian  harus  menyusun  prioritas  penelitian  berdasarkan  kriteria- kriteria yang telah disepakati untuk meyeleksi tenaga kerja

 .

Kata Kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Visual Basic, Karyawan, Metode GAP

---

Download File : 

ABSTRAK, BAB I, BAB II, BAB III, BAB IV, BAB V

Download Source Code Program :

Download File.rar

Screnshot Program :